​六月份的安全生产会议刚召开不久，918博天堂的安全部署就出炉了，在918博天堂，重视安全问题绝不是喊喊口号就了事，管理层下决心趁热打铁。近期，各项目处的安全管理工作也都陆续展开，培训、讲解、演练、排查、现场考核等等都在有条不紊的进行，中心下达指令既要抓生产也要抓安全。 

管控机制以“传、帮、带、查，”四维一体的模式展开，即传递安全意识，协助做工，带领操作，检查考核培训效果。从实施到验收这一机制的成效，每一步都要求落到实处，不走形式风。

身兼上传下达重任的基层管理人员是这一机制成败的关键因素，安委办尤其重视对其的培训，号召大家积极落实国家安全法规赋予大家的责任同时，要求管理人员加强管控区域人的不安全行为、机械设备运行故障、物品摆放不安全状态、环境不良的监督检查，并对用水、电、气、油情况进行监测，防止相互交集而发生安全问题，杜绝和减少人身伤害或安全生产事故的发生，让看得到的和看不到的隐患危险都能被发现，被解决。

没有哪一家企业像如今之918博天堂，以壮士断腕的决心和毅力去推行安全生产，以只争朝夕的魄力加快实施，拼搏进取的918博天堂人以看得见的速度在成长，未来的城市后勤服务领地不管怎样发展，必有一块属于918博天堂。

福田环卫预防机械伤害、中暑、上下班交通、电气安全事故预防培训

劳动社保大楼培训学习“四懂四会”

懂得岗位火灾的危险性

懂得预防火灾的措施

懂得扑救火灾的方法

懂得逃生的方法

会使用消防器材

会报火警

会扑救初起火灾

会组织疏散逃生

项目班长通过巡查找出问题，将问题传达给责任人

现场考核检查工人操作规范

项目班长现场传、帮、带指导工人安全操作压缩设备

龙华国税电梯定期排查